Ebita | Dirección financiera a la medida

Experiencia


Algunos de nuestros casos de éxito:

Farm2Market
Dirección financiera Part Time

  • Es una empresa peruana, comercializadora y exportadora de productos como: cítricos, palta, mangos, granadas, y uvas de mesa; a mercados Europeos.
  • Evaluación y mejoras en la herramienta de control presupuestal y flujo de caja.
  • Análisis financiero.
  • Procedimientos y control interno.

CIMEDIC
Dirección financiera Part Time

  • Cimedic, es una Institución proyectada con mentalidad estratégica que tiene como objetivos implementar el desarrollo de tecnología Médica y modelos gerenciales que permitan fortalecer al sector Salud cumpliendo con el fin social de brindar Salud a una may
  • Mejoras al control presupuestal
  • Diseño y gestión de indicadores de gestión financiera y operativa
  • Diseño y gestión de flujo de caja
  • Diagnostico financiero integral

CLUB SOCIAL DE MIRAFLORES
Control Presupuestal

  • El Club Social Miraflores se fundó el 27 de Setiembre de 1936, es una asociación privada sin fines de lucro y se encuentra ubicado en el Malecón de Miraflores, con una hermosa vista de la Bahía de Chorrillos.
  • Diseño de indicadores de gestión operativa.
  • Construcción de herramienta de control presupuestal
  • Diseño de partidas presupuestales
  • Construcción de políticas y procedimientos presupuestales

INDUSTRIAS DEL ENVASE
Rediseño proceso de costeo y control de perdidas

  • Industrias del Envase fue fundada por Cervecería Backus y Johnston, en 1971 dedicándose a la fabricación de cajas plásticas para botellas de cerveza y despues a mpresión de etiquetas y envases de cartón decorados. En 2011, fue adquirida por BO Packaging d
  • Implementacion de controles al proceso de valorizacion.
  • Homologacion de partidas entre sistemas operativos y contabilidad
  • Estandarizacion de procesos criticos y control de perdidas
  • Revision de proceso de costeo integral

TECHO PERU
Dirección financiera Part Time

  • TECHO es una organización presente en Latinoamérica y El Caribe que busca superar la situación de pobreza que viven miles de personas en los asentamientos precarios, a través de la acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios.
  • Diseño e implementación de modelo de gestión Balanced Scorecard.
  • Diseño e implementación de un modelo de flujo de caja.
  • Diseño e implementacion de modelo de gestion presupuestal.
  • Incorporación de metodología y procesos en el área financiera y contable.

MATTINGS
Asesoria al directorio

  • Fundada en el año 2001, tiene como principio estar a la vanguardia de las tecnologías europeas. Desarrollando empresas en España y Perú dedicados a brindar viviendas plurifamiliares y promociones de primera calidad.
  • Apoyo en la implementacion del plan estrategico
  • Evaluacion de escenarios de impacto a corto y largo plazo
  • Apoyo en la definicion de politicas y procedimientos de gestion empresarial
  • Otras decisiones con impacto en la estrategia del negocio

COGEPATS
Asesoria al directorio

  • Empresa que cuenta con más de 34 años de experiencia en la construcción y edificación de obras privadas y públicas.
  • Apoyo en la gestion y aprobacion de presupuestos
  • Evaluacion de decisiones de auditoria y control
  • Analisis y apoyo en decisiones financieras claves para el negocio.
  • Apoyo en el diseño, implementacion y control de la estrategia

CORPORACION J&G
Dirección financiera Part Time

  • Empresa está dedicada al acopio y producción del arroz en cáscara y a la comercialización de arroz pilado, subproductos e insumos agrícolas, generando alianzas estratégicas con los agricultores.
  • Incorporación de metodología y procesos en el área financiera y contable.
  • Evaluacion y revision de procesos de costeo.
  • Diseño e implementacion de modelo de gestion presupuestal.
  • Diseño e implementación de un modelo de flujo de caja.

CATAPLUM
Implementación de protocolo familiar

  • Empresa familiar líder peruana dedicada a la animación infantil incluye fiestas y teatro para niños con más de 20 años de experiencia. Tiene operaciones en Lima y Trujillo.
  • Diseño e implementación de modelo de protocolo familiar.
  • Incorporación de metodología y procesos de control de la estrategia.

AGROGRACE
Dirección financiera Part Time

  • Empresa peruana dedicada al rubro exportación. Produce, comercializa y exporta uva a distintos países del mundo.
  • Análisis de información financiera.
  • Diseño e implementación de un modelo de flujo de caja.
  • Diseño e implementación de un modelo de gestión presupuestal.
  • Incorporación de metodología y procesos en el área financiera y contable.

NEGOPERU GROUP
Dirección financiera Part Time

  • Grupo de Empresas dedicada al desarrollo de la cadena productiva del arroz: siembra, acopio, servicio de secado, pilado, almacenaje de arroz cascara, venta de semilla, comercialización de arroz pilado a granel y envasado con sus propias marcas.
  • Negociación con entidades financiera y reducción de costos financieros.
  • Diseño e implementación de un modelo de flujo de caja.
  • Diseño e implementación de un modelo de gestión presupuestal.
  • Incorporación de metodología y procesos en el área financiera y contable.

NODOS DIGITAL
Dirección financiera Part Time

  • Empresa líder en diseño y publicidad digital. Co creadores de historias digitales para grandes marcas como Nescafe, Kirma, Pepsi, Gatorade, Nestle, entre otros.
  • Diseño e implementación de sistema integrado de gestión (ERP).
  • Diseño e implementación de un modelo de gestión presupuestal.
  • Incorporación de metodología y procesos en el área financiera y contable.

ARC Asesores y Corredores de seguros
Dirección financiera Part Time

  • Empresa especializada en el campo de la asesoría e intermediación de seguros, con amplia experiencia en atención personalizada a clientes empresariales e individuales.
  • Diseño e implementación de modelo de gestión Balanced Scorecard.
  • Valorización de la empresa, para incluir nuevos socios.

ARAMSA Contratistas Generales
Dirección financiera Part Time

  • Empresa constructora peruana de obras públicas y privadas, en el levantamiento de infraestructura de diversa índole, edificaciones urbanísticas en general, ingeniería vial, ingeniería ambiental e hidráulica.
  • Capacitación integral en análisis y control presupuesta.
  • Diseño e implementación de un modelo de seguimiento y control presupuestal.
  • Incorporación de metodología y procesos en el área financiera y contable.

MEJORAR MÁRGENES, REDUCIR RIESGOS Y CONTROLAR TU OPERACIÓN

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